国投集团领导班子民主生活会个人对照检查材料
根据集团党委《关于召开2018年度徐汇国投集团领导班子民主生活会的实施方案》要求,对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等党内的规定,通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神等文件,广泛听取干部群众意见,个人认真查摆了在思想政治、精神状态、工作作风方面存在的不足,对照检查如下:
一、存在的主要问题
1、思想政治方面。
(1)主动学习的热情不高,学习较为被动,依赖上级组织的集中学习或者集团中心组学习,缺少个人主动学。个人自学不够坚持细致,对理论研究功夫下得少,缺少深学苦读的恒心和韧劲。理论停留在字面理解的多、深入思考钻研的少,没有做到融会贯通。日常工作中在对分管企业管理和指导中,较少将理论联系实际或用理论去指导工作,容易就事论事,只讲原则,没有起到指导性的作用。
(2)在工作中遇到重大问题需要向上级请示报告时比较主观,容易根据自己的经验,过于强调个人的建议和想法,习惯先入为主,自以为是,倾向使用自己的办法来办事。在不明确是否需要向上级请示报告问题时,会认为自己掌握了解得比较充分、正确,临机处置,先作决定,事后报告有时不够及时。
2、精神状态方面。
(1)集团重组成立后,分管工作有所调整。但工作中习惯于用常规思维、惯性思维照搬照套,对自己时刻高标准、严要求不够,工作目标只求能够完成。面对集团新的业务板块及不熟悉的企业问题,会感到力不从心,存在畏难感,容易看领导态度办事,缺少深入思考问题,研究解决问题的想法。
(2)面对影响集团生存和发展的新情况、新问题,从全局的角度多地提出建设性的对策不够,而是惯于按部就班,做好自己分内工作,得过且过,忙于形式,缺乏主动带领企业向外拓展的研究和实践精神,缺乏创新的激情和意识。
3、工作作风方面。
对自己工作中遇到的问题避重就轻,强调客观原因,而对下级犯的错误和问题,批评起来不讲场合、不讲方法,甚至有时简单粗暴,不近情理。工作中就事论事较多,通常是为了工作需求,抓紧时间,解决问题。让群众感到敬畏,缺少同群众真心实意交流,无意间拉大与群众之间的距离,无法实际深入群众,了解群众。
二、需要报告的情况
1、逐项报告上年度民主生活会整改措施落实情况。2017年个人工作中及负责的班子整改项目是:1、加强对支部组织生活的重视;2、加强与基层交流;3、积极联系积极配合参与区委大调研工作,加大重点企业走访力度,协助所属企业解决经营管理中实际问题。目前已基本整改完成,并逐步进入常态化管理。
2、根据要求,现就本人重大事项情况明示如下:1、无公务用车;2、个人住房:购房时没有请托;3、办公用房一处,面积分别为28平方米;4、没有人情消费、职务消费;5、没有配备秘书;6、配偶在机关事业单位工作,儿子在金融企业工作,无亲属从商;以上关于个人问题,均按重大事项报告过。7、没有把作风建设与推动改革发展对立起来的思想,没有消极对待作风建设新的规章制度的情况;8、没有私人会所的会员卡,且今后不接受和持有私人会所会员卡,不参加或出入私人会所的活动。
3、不存在利用名贵特产类特殊资源,搞违规公款购买、违规收送、违规占用、违规插手干预或参与经营的问题。
三、存在问题的原因分析
1、学习不够踏实。主观上对政治理论学习放松,没有深刻认识到理论学习的重要性。认为在社会主义市场新形式下,企业经济发展是最重最中心任务,平日工作事务较多,全身心投入工作之后,空余时间会陪同家人,个人学习时间减少,或者没有。工作中吃老本,只要知晓新政策、新理论、新方针的大概,够用即可,较少系统学习和吸收新的理论知识。
2、服务意识不强。工作责任心、责任意识有所淡化。在实际工作中,满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,要应付的事务性工作多,致使工作没能做得更深入、更主动,这种想法影响了自己处事的积极心态,直接削弱了自己的服务意识和责任意识。
3、党性修养不够。面对企业合并重组、转型发展和新业务拓展存在畏难情绪,缺少突破和创新的精神。在工作中不敢过于大胆的投入,认为是国有资产的首要任务是对现有资产的保值,在确保不损失的前提下逐渐稳步的开展新业务,因而在工作布置也只是要求多探索尝试、也没有明确的指标。
四、下一步整改方向
1、增强学习自觉性和系统性,提高学习实效性。制定具体的学习计划,积极参加各项学习和活动,结合“两学一做”学习教育,认真学习习近平总书记讲话,包括《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等内容的新思想新观点新举措,全面把握党的十八届六中全会精神,弘扬忠诚老实、光明坦荡、公道正派、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁等价值观。合理规划好学习工作与家庭的关系,保证学习质量。特别要在理论联系实际、指导实践上下功夫,注重实践理论知识,提高理论灵活运用水平。
2、坚持与时俱进,提升创新意识。通过学习,改变工作理念和工作手段,主动关心企业发展,在国资国企改革的大背景下,用新眼光审视集团及所属企业,自觉做好企业投入市场的各项准备,和集团领导班子一起尽快制订最符合企业发展的战略。
3、树立牢固的群众观念,真心实意为群众办实事、谋实惠。认真贯彻集团党委制定的《领导干部联系群众制度》,通过走访调研、召开座谈会等方式,掌握基层工作动态,每季度至少深入基层1-2次,到基层调研时,多与一线群众谈心交流,了解他们的真实想法,在政策许可范围内,帮助他们解决实际困难;除分管业务外,多听多看,主动关心企业各项业务开展情况,力争把工作做深、做透。
4、戒骄戒躁,切实改变工作作风。决策前,针对问题,深入调查研究,耐心听取各方意见,做到决策接地气,可操作性强,能解决实际问题;对和自己有不同意见或犯错误的同事,要多谈、多交流、多体谅,多进行换位思考,把一切能促进团结、争取进步的力量都凝聚起来,达到增进友谊,促进工作的目的。